做一个好的餐饮老板,首先要有坚韧的意志,坚定的信念,做事不怕困难,遇到困难就去解决问题。毅力非常非常关键。
第二是格局。因为有格局的人会包容更多的人才,让更多的人才发光,喜欢付出和分享。
第三是目标。如果一个老板没有目标,整个团队也很不幸。我们应该有一个目标。如果一个人迷茫,不清楚,犹豫不决,这样的人一定会失败。
第四,它足够勇敢。有些人胆小怕事,怕这怕那。我问你,你怕谁?谁天生拥有一切?就是因为什么都没剩下,才敢做,相当于我之前创业的时候。我原本一无所有,我失去了一切。所以就是因为我们什么都没有,所以才要学着去做。做了就有成功的机会,所以一定要有勇气。
第五,是勇气。做你想做的,你的行为要跟得上你的头脑,你的行为要跟得上你的野心,你的行为要跟得上你想要的一切。
第六,是包容。包容团队的成长,但不包容团队的持续不成长。
第七,我认为这是非常非常重要的一点。我告诉你一件事,就是前几项你都没有,所以这一项没有就做不了。如果没有,你注定是一个失败的老板。这是什么?就是识人选人,你用好了,你的经理和你的员工会为你做的。不认识人,就不需要人,说明你没有眼睛,和盲人没什么区别。你得把合适的人放在合适的位置上,让他们做自己想做的事。他怎么会失败呢?
在这里我告诉所有餐饮创业者,如果你想做餐饮,如果你没有这七点,就不要做餐饮,因为餐饮创业真的真的很难。