有效管理生产的方法:

1，以人为本，职责明确，充分授权；

2.以客户为中心，一切为了客户满意”；

3.严格遵守“安全生产、文明生产、均衡生产、优质生产”的生产管理原则。生产作业中应使用各种设备、设施，并对各种机械、设备、设施进行检修和维护，确保设备、设施的能力能满足产品生产的需要；

4、各种工装、夹具、模具维护到位，确保满足成型工艺的需要；

5.整理各种工艺技术规范，工艺技术图纸/文件，操作规程/作业指导书等。，并做好过程验证和过程确认工作；

6.评估、识别和改善生产现场的环境要求，确保工作环境符合生产质量和技术要求；

7.评估各种检测设备和设施的完好率，确保计量器具在有效期内使用，精度满足计量要求。