管家个人工作总结
女招待个人工作总结——20xx—20xx学年是我校寄宿宿舍工作不断改进和完善的一年，也是成绩斐然的一年。在学校政教处的领导下，在班主任的配合下，我以高度的责任感，努力完成学校下达的各项任务指标。以下是20xx—20xx学年的工作总结。一、宿舍安全管理
宿舍安全工作一直被强调，也是最重要的工作。安全无小事，没有回头路。所以在工作中，我们总是把安全管理放在第一位。
1，时刻警惕私自拉电线，使用明火，使用大功率电器的现象。一年来，我们不断宣传，把教育引导放在首位。学生上课时，我们进行调查，发现宿舍使用的大功率电器立即没收，消除了安全隐患。另外，我们也要求同学们互相提醒，共同监督。
2.做好学生晚归不归的现象。我们严格遵守查房点名制度，并做好查房记录。对于那些迟到或没迟到的同学，我们总是尽量通过发短信和打电话的方式联系他们，了解他们的去向，做好记录，第二天把迟到或没迟到的信息发送到各个分部。
3.我们要求自己时刻摸清学生的思想，每个月与所管理的学生交流思想，及时发现有思想的学生并及时汇报。
二、宿舍管理服务
住宿是一项复杂的工作。水、电、门、窗、床、锁等。都是我们日常维修服务学生需要申请的工作。对于故意损坏公物的学生，除了批评教育外，还应赔偿。
住校的学生大多是第一次离开父母，有些学生生活不能自理。我们要求像对待自己的孩子一样对待学生。当一个学生晚上生病时，我们的管家陪他去医院。并利用黑板报做好各种宣传，做好宿舍用电安全警示、保管个人物品、表扬好人好事、预报天气变化、添加衣物等通知。
三、宿舍卫生
宿舍卫生多年来一直是个老大难问题。为了改变这种状况，鼓励学生养成良好的生活习惯，营造文明的学习、生活和休息环境。每周不定期对各楼层宿舍逐一检查，评定“文明宿舍”并通过荣誉榜进行宣传表扬，督促脏、乱、差宿舍整改。通过坚持不懈的努力，宿舍的卫生面貌比往年有了很大的改善。
回顾即将到来的一年，我们完成了学院交给我们的各项工作，为学校做出了一些贡献。但是，我们清醒地认识到，离开学校还有很长的路要走。展望未来，我们将紧紧围绕“以德为先、关爱学生、务实创新”的教育理念，把宿舍管理工作做得更好，更上一层楼。
女生宿舍管理员个人工作总结第二宿舍管理是学校管理的重中之重。宿舍管理好了，领导和老师才能吃得安稳，睡得安稳。近年来，我校的寄宿制管理工作成绩斐然，扎实细致，严格活泼。具体来说，我们做了以下工作:
一、首先是重视领导思维，对工作认识清楚。把寄宿制工作坚定地视为学校的一项重要工作，把寄宿制工作人员视为教育者和学生管理者。竞聘上岗、岗位培训、制度管理、检查员组织等环节紧密衔接，有力保障了登船工作的顺利开展。
二是从源头入手，寄宿人员的“聘用”和“管理”每年都有新意，届届有所提升。
过去，我们和大多数学校一样，从工作人员的家庭中选择寄宿管理者。由于选择面窄，我们很容易陷入论资排辈的旧模式，工作热情不高，难以管理。从2006年开始，我们顶住压力，发挥鲶鱼效应，引入竞争机制，预留20%的名额引进校外下岗职工，参与竞赛，搞活了一池水，激励了一批人。寄宿人员增强危机意识、强化责任意识变得更加容易。
在管理上，过去选拔后勤人员进行管理，局限于工作能力和古今。经常是吵吵闹闹，领导费了很大劲，工作很难推进。两年前，我们把寄宿工作改由政教处主任、总务处主任和年级助理负责，并从前厅抽调专人管理。工作有了很大提高，各项管理规章制度得到完善和落实。今年，我们更进一步，从管家中挑选责任心强、能力突出的人来管理我们的日常工作，工作方式从“为我奔波”转变为“跟随我”。由于管理者也是参与者，我们的心更近了，我们的交往更密切了，我们的工作也更实际、更细致、更完美了。寄宿生与学校、寄宿生与寄宿生的关系更加融洽。
三、自从郭校长来了以后，重视卫生工作是我们学校的一大特色。老师们戏称之为“没钱吃饭，没钱洗脸”，卫生工作就是每周检查，每月评比。
首先，每天早上，管家要监督学生室内卫生要打扫，床铺要整理，厕所要冲水，物品要摆放整齐，并在公告栏上进行公告。如果一个严重的电话打给年级办公室，学生应该在暂停后立即回来返工。做一两次之后，就会很容易形成习惯。其次，每天早上由管家对公共场所、楼梯、走廊、厕所、盥洗室进行彻底清扫，学校管理员做好巡视记录。下午，他们再做一次清洁工作，或者对卫生死角进行突然袭击。还是那句话，每周六一次，抽一两节课把宿舍和教室里里外外洗一遍，相关办公室进行检查评估。最后一关是月嫂或者假期，天是空的。床和桌子要收拾干净，卫生工作要深入开展，所有党委成员都要亲自检查评估。成绩和工资挂钩，自然愿意放弃几个环节，时间，精力，健康。
第四，学生管理
第一，从领导到学生，学校称呼寄宿生为老师，而不是师傅，把寄宿生当老师，树立他们的威信，支持他们的工作，培养他们的责任感。每学期结合学校教育工作会议对他们进行培训，使他们敢于管理，能够管理。
第二，要求管家熟悉情况，全面了解自己管理的学生，做好住宿地图。那个年级的某栋住什么班，某个班住什么宿舍，每个宿舍的负责人是谁，每个床位住谁，每个学生对应的班主任电话和年级经理电话，问题学生名单，位置都要记在心里，这样发现问题就可以按图索骥了。由于不良社会风气的腐蚀，很大比例的学生留守，很多问题学生，家庭疏于管教。一些不良的社会风气，如抽烟、喝酒、打牌、赌博、外出上网等，在学生中时有发生。管家白天加强巡查，晚上逐个打扫房间，学生也会加强配合。每个年级的学生都会有一个宿舍部，每个楼都有楼长，每个楼都有楼长，每个房间都有房头。对管家举报的严重违纪行为，要严肃对待，一起处理。
第三，大事积极管理，小事不放松。每天早上，早操一到就督促学生起床锁门。未出门的同学按迟到处理，由年级办公室或班主任收走。白天要严防不同姓氏的学生进屋。请假回宿舍的学生要由班主任签注放进去，来访送东西的家长亲戚朋友要登记。晚上睡觉的情况和晚睡的纪律要监督。及时协助处理学生突发疾病等情况，努力工作，回报丰厚，宿舍工作人员对学生的关心，也赢得了学生和家长的支持和肯定。
5.在学校领导的重视、班主任的支持、学生的配合以及寄宿制工作人员的努力下，我校的寄宿制工作取得了良好的成绩，得到了学校的一致肯定。
一、近几年来，我校小区管理工作从未发生过重大安全事故。
二是卫生工作一天没有放松，学生宿舍每天干净整洁。
第三，晚睡纪律较好，保证了学生充足的休息时间。
第四，寄宿生和老师配合的很好，各楼竞争合作，营造了健康的工作氛围。
五是安全工作及时到位，水、电、床安全隐患立即上报，专人负责及时处理。
第六，存在的问题。
第一，由于学生发展很快，从400多名师范学生发展到现在的5000多名，10年学生人数增加了10倍，住房设施没有增加10倍，所以学生住在拥挤的地方，条件达不到现在xx的要求。
二是由于设备老化，水电负荷集中，人员众多，外部条件限制，故障不可避免。一旦出了问题，小事情会造成很大的不便，让管理者高度紧张。
三是住宿人员待遇不好，与新劳动法的要求相差甚远。但是工作强度特别大，他们每天工作十几个小时。尤其是三栋楼，每栋只有一个住宿人员。基本上只要没有月休，他们就24小时转，学校领导也很关心和同情，但问题只能一步一步慢慢解决。
第四，管理是一个踢皮球的过程。用力越大，反弹越大。学生宿舍的问题向年级班主任反映，大部分都能得到及时处理。有时候班主任不在学校或者在上课，很难沟通，很烦。
第五，留守学生，问题学生，心理有问题的学生很难做。普通管家要做到严格、人性化的工作真的太难了，超出了他们的能力范围。
第六，寄宿制人员要求统一，各年级安排不同，班主任各有个性，学生更是五花八门。如何统一协调，确实是一个值得深入探讨的问题，也是现实中最棘手的问题。在这方面，我们将借鉴外部经验，进行深入研究，逐步提高管理效率。