第一章:课堂上的八字标语

课堂上的八字标语文明典雅，自尊自信，自强不息，勤奋团结，艰苦奋斗，勇于进取，勇于创新，齐心协力，创造辉煌博学，自强不息，饮水思源，爱国主义，努力学习为校争光，脚踏实地做人，热衷创新，努力学习，艰苦奋斗，文明勤奋，竞超快乐学，健康成长想着快乐学，团结进取，勤奋自律，勤勤恳恳学习

第二章:课堂上的八字标语

教室八字标语

文明儒雅，喜学而思，自尊自强，勤奋团结拼搏，勇于进取，勇于创新，共同创造辉煌博学，自强不息，饮水思源，爱国拼搏，脚踏实地，锐意创新，艰苦奋斗，坚韧不拔，勤奋学习，竞超越乐学，健康成长，思考学习，团结进取，勤学守纪，踏实勤奋，学习思考。

奋发向上，努力工作，严格自律

9.绳子锯木头，水滴石穿。14.一旦习惯了，一切都好办了。27.志强睿智，言传身教，硕果累累。5.志存高远，心系天下。36.要有志向，有抱负。37.求真善美，持之以恒。47.为荣耀而奋斗，状态决定命运。49.团结奋斗，求实进取。57.坚毅、正直、思想细腻。58.今天的努力就是明天的力量。63.努力学习，你会获得动力。65.仔细思考，勤奋行动。69.天道酬勤，太平深远。75.今天耕耘，明天收获。76.没有播种，就没有收获。77.播种劳动，收获成功。80.人生不息，战斗不止。

85.含泪播种，微笑收获。86.短暂的努力会带来终生的幸福。96.如果你是真诚的，石头就会打开。108.博学笃定，提问走近。109.博学多思，明辨忠信。110.要有研究有见识，要有仁德。111.学习对人的影响比丹春更大。112.学识渊博，思维敏捷，向往共同富裕。119.学习上要善良严谨。123.青春一定要早，怎么能长成少年。124.每一分钟都在创造辉煌。134.尊敬老师，爱国。138.弱者听天由命，强者不服从。140.超越梦想和自我。142.贤惠，博学，自强。143.广泛学习，认真学习。144.自强不息，德行天下。145.自律，自强，自信。146.自尊自爱，自尊自强。147.埋头读书，做个男人。148.勤政务实，诚实守信。149.实事求是，诚实守信。150.守时、诚实、勤奋、务实。154.德能勤奋，显青春。162.每一次战斗，你都会赢得冠军。163.静中显赛，竞中取胜。170.知人者智，自知者明。181.漂洋过海，笑对天空。182.凌迟在天，胜在天。186.守时守纪律，团结拼搏。187.热爱班级和学校，重视道德和精力。189.团结奋进，追求卓越

第三章:国有煤矿安全管理的“八字方针”

国有煤矿安全管理的“八字方针”

只有坚持“安全是企业发展的永恒主题”的理念，严格遵循“严、实、新、细、活、通、核”的“八字方针”，才能夯实安全的基础，构建安全生产的长效机制。“严”就是从规章制度的制定、执行、考核上严格考核，严格奖惩。规章制度的制定、执行和考核是一个相互联系、程序完备的链条。规章制度本身就是一个框架。如果框架松懈，到处松动，就会失去约束作用。同样，有了框架，没有严格的执行和考核，规章制度也就形同虚设。只有充分体现国有煤矿制度建设的本质和企业管理的本质，严格的政策才能提高安全执行力。

“实”是指努力落实和大力推行国有煤矿企业行之有效的24小时报告制度，做到“事事有章可循、事事有人管、事事有监督检查、事事有奖惩”，企业值班领导要从上级提出的问题检查、企业领导现场办公纪要、日常工作安排等方面进行协调。同时，调度室、安监部门、企管部门等职能部门要分别承担监督、检查、通报的职责，对拖延或懈怠者，严格按照责任事故进行分析处理，绝不姑息。只有各项工作雷厉风行，才能真正做到小事不做，大事不做，夯实安全管理基础。

“新”就是坚持“科学发展、和谐发展、率先发展”的理念，勇于突破，追求卓越。国有煤矿要严格执行《科技创新实施办法》，专业技术人员和中层管理人员要按年度下达科研指标。同时，要鼓励全员参与以管理创新、制度创新和技术创新为核心的岗位自主创新活动，并将此项活动作为年度考核的主要内容，激发干部职工自主创新的主动性、积极性和创造性。

“活”就是坚持以人为本的思想，完善规章制度，把人的生存需求和成就感与企业的安全发展结合起来，把严格的制度约束与温暖的人文关怀结合起来，促进企业的全面进步和全面发展。坚持原则，不拘泥于形式；既强调制度的约束性，又注重制度的激励功能。除了经常性的“三违”，还需要与员工进行广泛的交流沟通，及时化解矛盾，消除误解，凝聚人心，鼓舞士气。

“精”就是在细节上下功夫，秉承“思路决定思路，思路决定出路，制度决定管理，细节决定成败”的管理理念，理顺环节，注重细节，标本兼治，推动各项管理工作的整体推进。各单位月度安全质量验收、文明生产评比、地面工作拉网式检查，采用规范的评比方式，细化评比分级，通报奖惩，消除安全隐患。

“沟通”是指企业内外部管理保持高度透明，提高企业民主管理和科学决策水平，理顺上下级、兄弟单位之间的合作关系。凡是关系到企业前途命运和职工切身利益的重大决策和决定，都要由矿领导拟定，公布，集思广益，完善；基层单位提出的所有具有普遍意义的意见和建议，都将拿出初步方案，报矿长办公会研究实施。建立和实施“矿长接待日”制度，广泛吸收干部职工意见，促进安全生产。

“核”是指对各级管理人员的动态管理考核和对单位安全文明生产的阶段性绩效考核，体现制度的严肃性和管理的本质要求。企业各考核部门要加强考核，量化管理，对绩效考核取得成效的单位和班组进行奖励，调动干部职工的积极性、主动性和创造性。

“效率”就是一切工作都要从安全出发，力求利益最大化。制定和完善各级管理人员的阶段性工作目标、重点项目和绩效指标，定期考核验收，明确奖惩，确保取得实效。

；