定义:区分要用的东西和不用的东西，坚决清理不用的东西。目标:使“空间”可以灵活使用。

2S-整流

定义:把要用的物品按指定位置摆放整齐，做好标识管理。

'目的':不要浪费时间找东西。

3s-清洗

定义:清理场地内设备、环境等生产要素的污垢，防止污染。

目的:消除污垢，保持工作场所干净明亮。

4s-清洁

定义:将上述“3S”实践制度化和标准化，并保持其结果。

目标:保持上述“3S”成果。

5s-培养

定义:每个人都应该遵守公司的规章制度。

目的:改变“人质”，养成良好的工作习惯。

6s-安全

定义:彻底组织、整改和消除工作场所的事故。

目标:确保工作场所处于无害状态。

6S口号内容

BS6-01每天清理做，打扫的时候做。

BS6-02讲科学和人文，这是整改的方向。

BS6-03可见和不可见的地方都应彻底清洁。

BS6-04思考改进措施，努力不懈。

BS6-05积极参与其中，自然远离烂摊子。

BS6-06创造舒适的工作场所，不断提高工作效率。

BS6-07整理整改做的很好，清理也没什么麻烦。

BS6-08的实施效果可见，坚持是关键。

BS6-09整改是关键，工作有头绪。

C6-01不管是看得见的还是看不见的，都应该彻底清洗干净。

C6-026S运动从你我做起，让我们更加自信- 6S总结。

C6-03进行了彻底的梳理，合理的整改，持之以恒，并显示出效果。

C6-04整理:下定决心去芜存精。

C6-05整改:精心策划，节省空间

C6-06清洁:耐心一点，从我做起。

C6-07清洁度:满意和清新的环境。

C6-08扫盲:信心增强与效率保障。

C6-09安全:消除隐患，确保安全生产。